Finance Transformation Manager – Travel Retail

Finance Transformation Manager

Zone Travel Retail (TR)

La Direction Administrative et Financière de la Zone Travel Retail (TR) recherche un/une Finance Transformation Manager.

Ce poste est rattaché au Directeur de la Transformation et du Contrôle Interne de la Zone TR.

Les missions principales sont :

• de mettre en place les projets de transformation de l’organisation et du groupe dans le cadre du programme Finance & Legal Vision 2030
• d’assurer le déploiement des solutions Système d’Information associées
• de maintenir la master data finance (ex : OCOA, order reason, centre de coût…) pour SAP P72

Ce poste a également pour responsabilité d’assurer la bonne coordination fonctionnelle Finance du système FLIGHT (SAP) déployé sur la Zone TR.

Le/la Transformation Manager anime, sur son périmètre, l’ensemble des entités de la Zone TR, soit les 3 filiales (TRAM : Travel Retail Americas, TRAPAC : Travel Retail Asia Pacific, TREMEAI : Travel Retail Europe Africa Middle East India) et la structure Zone (TRM : Travel Retail Monde).

1. RESPONSABILITÉS CLÉS

Superviser et diriger la feuille de route de la transformation financière de la zone 

Proposer, aligner et mettre à jour la feuille de route financière de la zone avec la Transformation Financière du Groupe, en intégrant les priorités du Groupe ainsi que toute initiative spécifique à la zone pour promouvoir Vision 2030 

Suivre et divulguer les KPIs et les indicateurs de suivi de l’adoption et de la valeur

Coordonner la mise en œuvre des projets associés, des prérequis au déploiement jusqu’à la réalisation de la valeur.

Coordonner la feuille de route de la transformation financière de la Zone (projets spécifiques au groupe et à la division) et collaborer aux projets non financiers.

Élaborer le plan de déploiement et de changement pour la Zone et l’adapter si nécessaire, en utilisant votre connaissance des spécificités de la Zone.

Exécuter toutes les tâches préalables au déploiement : configuration en collaboration avec l’IT, adaptation et préparation des processus, mobilisation des ressources

Orchestrer le déploiement et diriger la gestion du changement (donner le sens et l’objectif du projet avec la perspective Vision 2030)

Surveiller l’adoption à court, moyen et long terme (en utilisant la méthodologie centrale et tout autre levier que vous jugez nécessaire).

Vérifier et mesurer les bénéfices apportés par le projet par rapport aux attentes.

Animer l’ensemble de la communauté Finance de la Zone (pays et Zone) autour de Vision 2030. 

Être la voix de la transformation financière du Groupe (rôle de plaidoyer sur les projets du Groupe), tout en faisant remonter les besoins de la Zone aux équipes du Groupe.

Conduire et communiquer Vision 2030 avec le CFO de la Zone aux équipes financières de la zone.

Animer un réseau de Managers de la Transformation Financière dans les pays pour diriger le changement dans toute la zone.

Identifier et partager les meilleures pratiques entre les pays et les autres zones. Soutenir le CFO et les RH Finance pour accomplir le parcours de formation des équipes financières.

Parrainer la Création de Valeur (« Prendre le temps pour ce qui a le plus de valeur ») au sein des équipes financières et assurer l’alignement entre les parties prenantes du Groupe/Zone et les équipes locales 

Promouvoir les compétences et l’état d’esprit de transformation au sein des équipes financières.

Être le gardien de la méthodologie de projet pour la finance, chargé d’appliquer ses principes clés dans votre périmètre.

Donner le ton sur vos méthodes de travail, d’interaction et d’influence du changement : elles doivent être modernes, soutenues par la technologie autant que possible, collaboratives et imprégnées des mentalités Vision 2030 et Simplicité.

Être innovant et développer une expertise technologique grâce à l’apprentissage, aux lectures et aux échanges externes avec des pairs, ainsi qu’à la pratique personnelle.

Adopter une attitude d’apprentissage constant, indispensable pour les transformateurs.

Partager et diffuser vos compétences en transformation aussi largement que possible dans votre périmètre (sessions de formation, mentorat, astuces et conseils).

1. COMPÉTENCES PROFESSIONNELLES ET TECHNIQUES

• Maîtrise des outils et référentiels du groupe (chartes, normes, processus, systèmes, etc.)
• Coopération proactive avec toutes les fonctions (IT, Opération, Groupe, Entités, BEST…)
• Maîtrise de la gestion de projets transversaux et de la conduite du changement
• Action proactive en tant que “Business Partner” (finance)
• Exploitation optimale des systèmes d’information et de gestion des données : outils du groupe et également outils Microsoft (PowerPoint, Excel, etc.)
• Maîtrise obligatoire de l’anglais et du français
• Forte appétence pour les systèmes d’information
• Autonomie et rigueur
• Management transversal sur les projets

Read Full Description